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集团公司对基层各单位展开2018年度综合考核评价工作
添加日期:2019/1/15 17:59:29   浏览次数:524   文章来源:本站   加入收藏

    为综合考核评价各基层单位领导班子一年来的工作成效,1月10日起,集团公司领导分别深入各基层单位开展2018年度班子述职述廉综合考核评价工作。

    集团公司董事长刘海山率队到二分公司考评。考评会上,刘海山对二分公司2018年度在安全生产环保等方面工作所取得的成绩予以肯定,就2019年重点工作提出要求,一要敢于担当、勇挑重担。二分公司作为集团公司压舱石,要自我加压,在2018年的基础上再深挖潜力,推动技术革新,制定有效措施,力争航天炉实现270天长周期运行。二要深刻领会“5643”工作理念内涵,进一步提高思想站位,脚踏实地、真抓实干,用实践检验理论学习成果,不断提升理论水平和工作能力。三要努力打造核心团队,提高企业竞争力。要认识到建设核心团队的重要性,注重培养优秀人才,为企业发展奠定人才基础;还要围绕经营抓生产,扎实推进绩效考核,以效益倒逼经营,向低成本要利润,助推企业实现高质量发展。

    在一分公司领导班子综合考核评价会上,集团公司总经理徐俊宏提出要求,一要加大绩效考核力度,将考核指标细化到基层、落实到个人,发挥绩效考核的作用,打破平均主义,充分调动干部员工的积极性;二要把加强安全环保工作作为一切工作的基础,从严从实做好隐患排查及风险辨识,从本质上抓好安全环保工作;三要以精细化管理为抓手,持续优化工艺,进一步降低入炉煤耗、蒸汽耗和物料消耗,实现提质增效。

    集团公司领导陈志民、牛建军、袁荣正带队分别对销售分公司、雨露复合肥分公司、农业产业化分公司、生活服务分公司、劳动服务公司进行考评。

    目前,对基层单位领导班子考核评议工作持续进行中。

 

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